Tính Trước 5 Bước - 220k Sài gòn books

TÍNH TRƯỚC 5 BƯỚC

Mặc dù việc kinh doanh cũng yêu cầu chúng ta suy tính trước nhiều nước đi giống như khi chơi một ván cờ, quyển sách này sẽ không đi sâu phân tích môn cờ vua mà chỉ bàn về việc áp dụng tầm nhìn và cách tư duy của một kiện tướng cờ vua vào kinh doanh.

Những người không biết tính trước nhiều hơn một nước đi thường bị cái tôi, cảm xúc và sự sợ hãi chi phối. Hãy thử đặt mình vào tình huống nhân viên bán hàng giỏi nhất của bạn dọa bỏ việc nếu không được tăng lương. Một kẻ nghiệp dư dễ xúc động sẽ đáp trả: “Không ai được phép đe dọa tôi!” hoặc “Chúng ta không cần đến anh ta!”. Ngược lại, một chiến lược gia có đầu óc thực tế sẽ ngay lập tức tính toán các nước đi tiếp theo.

Việc dạy dỗ con cái cũng tương tự như vậy. Bạn cảm thấy thật dễ chịu khi cho con mình tất cả những gì chúng muốn, cho dù đó là bánh kẹo, iPad hay quyền được nghỉ tập piano. Chúng sẽ mỉm cười và nói yêu bạn. Bạn cũng biết rằng nếu từ chối lũ nhóc thì hậu quả sẽ khủng khiếp thế nào: con bạn sẽ làm ầm lên và nói ra những lời hờn dỗi, hỗn hào. Giống như trong kinh doanh, bạn thường có một lựa chọn dễ dàng hơn và một lựa chọn hiệu quả hơn. Để lựa chọn hiệu quả, bạn cần tính trước 5 nước đi.

TÍNH TRƯỚC 5 BƯỚC – THIẾT KẾ TƯ DUY NHƯ MỘT CHIẾN LƯỢC GIA BẬC THẦY

Thậm chí, bạn còn chẳng cần phải biết bất cứ kiến thức nào về môn cờ vua. Các phần tiếp theo của quyển sách “Tính trước 5 bước” sẽ không đưa ra bất cứ ví dụ nào về các ván cờ, mà thay vào đó sẽ có nhiều ví dụ về những nhân vật thành đạt với cách suy nghĩ giống như những kỳ thủ vô địch.

Một trong những điều tôi thích nhất trong kinh doanh là luôn có một con đường phù hợp cho mỗi người, miễn là người đó có khả năng tự nhận thức về bản thân và sẵn sàng tính toán trước 5 nước cờ.

“Tính trước 5 bước” cung cấp cho bạn tất cả những kiến thức cần thiết để tư duy như một chiến lược gia bậc thầy. Tác giả cũng sẽ hướng dẫn cho bạn cách làm những điều sau:

1. Tạo sự khác biệt cho bản thân và quảng bá giá trị riêng biệt

2. Tìm nhà đầu tư, xây dựng doanh nghiệp có giá trị cao và lập chiến lược rút lui thành công

3. Thu hút những tài năng hàng đầu đồng thời lập kế hoạch khích lệ họ nhằm nuôi dưỡng và giữ chân nhân tài

4. Duy trì các hệ thống trong lúc tăng trưởng nhanh chóng và giữ vững quyền lực/sự tỉnh táo trong lúc hỗn loạn

5. Xử lý sự cố, đưa ra quyết định và giải quyết vấn đề hiệu quả

6. Xác định bạn muốn trở thành người như thế nào và sẽ để lại di sản gì

7. Đàm phán, thuyết phục và lập chiến lược bằng hết sức mình

Các nội dung trong quyển sách này có thể áp dụng cho mọi cá nhân, dù họ đang ở bất cứ giai đoạn nào trong cuộc đời hay bất cứ vị trí nào trong doanh nghiệp. Bạn có thể là một giám đốc tài chính yêu thích chức vụ hiện tại của mình, hoặc một người làm việc tự do thích tính linh hoạt khi làm “doanh nhân đơn độc” (solopreneur).