Văn Hóa Trong Tổ Chức - Cách Để Tạo Ra Một Nơi Mà Mọi Người Thích Làm Việc - Minh Long 110k
Mã sản phẩm: 8936067607857
Thương hiệu: Minh Long
Còn hàng
92.858₫
Giá cũ:
110.000₫
Rẻ hơn
17.142₫ so với thị trường
Hoàn Tiền 100%
Trường hợp hàng giáĐược kiểm tra hàng
Mở hộp khi nhận hàngĐổi trả hàng miễn phí
Trong 30 ngày sau khi nhận- Thông tin sản phẩm
THÔNG TIN SẢN PHẨMMã sản phẩm: 8936067607857Tác giả : Randy Grieser; Eric Stutzman; Wendy Loewen; Michael LabunDịch giả :Ngô Diệu LinhNXB: NXB Thanh NiênKích thước : 14.5 x 20.5 cmNăm xuất bản : 2022Số trang : 328Khối lượng : 370 gramsBìa : bìa mềmNỘI DUNGXây dựng văn hóa trong tổ chức như thế nào? Nếu bạn muốn biến tổ chức của mình thành một nơi làm việc tuyệt vời, văn hóa phải được ưu tiên hàng đầu. Ngay cả khi tổ chức của bạn cân nhắc đến phòng chơi game hay đồ ăn sang chảnh miễn phí, thì chỉ riêng những đãi ngộ này thôi cũng sẽ không thể tạo nên một văn hóa lành mạnh nếu như bạn không tính đến cả những ưu tiên được nêu ra trong 6 chương của cuốn sách: Truyền đạt mục đích & các giá trị của mình. Nhân viên được truyền cảm hứng khi họ đồng điệu với mục đích và các giá trị của tổ chức nơi họ làm việc.Mang lại công việc có ý nghĩa. Hầu hết nhân viên muốn làm việc trong những dự án truyền cho họ cảm hứng, phù hợp với thế mạnh của họ và giúp họ phát triển.Hướng đội ngũ lãnh đạo tập trung vào con người. Cách lãnh đạo kết nối với nhân viên ảnh hưởng lớn đến cách mọi người cảm nhận về nơi họ làm việc.Xây dựng các mối quan hệ có ý nghĩa. Khi nhân viên yêu quý đồng nghiệp và cấp trên, họ sẽ cảm thấy thỏa mãn và gắn bó với công việc hơn.Tạo ra các nhóm làm việc có hiệu quả đỉnh cao. Mọi người tràn đầy năng lượng khi làm việc hiệu quả cùng nhau vì các nhóm đạt được những thành tích mà không một cá nhân nào có thể tự mình làm được.Tiến hành quản lí xung đột trên tinh thần xây dựng. Khi lãnh đạo không thể xử lí tốt và kịp thời xung đột, thì xung đột sẽ nhanh chóng hủy hoại nơi làm việc.CUỐN SÁCH NÀY DÀNH CHO AI? Nếu đã chọn cuốn sách này, thì nhiều khả năng bạn đang không hài lòng với văn hóa tổ chức của mình, hoặc có thể bạn nghĩ rằng ít ra văn hóa ấy có thể trở nên tốt hơn so với hiện tại. Nếu trong thâm tâm bạn nghĩ rằng có một cách tốt hơn, rằng mọi thứ không thể cứ mãi thế này được, thì cuốn sách này là dành cho bạn. Nếu bạn lờ mờ nhận ra điều gì đó nhưng không biết chắc cách để tác động đến sự thay đổi văn hóa tại nơi làm việc của mình, thì cuốn sách này là dành cho bạn. Nếu bạn là một trong những cá nhân may mắn được làm việc trong một tổ chức có văn hóa mạnh mẽ, nhưng lại không biết chắc cách để duy trì sức mạnh đó khi bạn phát triển, thay đổi và đối mặt với tương lai, thì cuốn sách này là dành cho bạn. Nếu bạn là một nhà lãnh đạo muốn chủ động trau dồi một văn hóa tổ chức lành mạnh, thì cuốn sách này là dành cho bạn. Lãnh đạo chịu phần lớn trách nhiệm cho tình trạng của văn hóa tổ chức, nhưng mọi người ở tổ chức đều có một vai trò trong việc tác động và duy trì văn hóa đó. Xuyên suốt cuốn sách, chúng tôi sử dụng cụm từ “nhà lãnh đạo” theo nghĩa bao hàm để chỉ tất cả những người có ảnh hưởng đến người khác tại nơi làm việc. Cuốn sách này có thể áp dụng cho người giám sát, quản lí, giám đốc, quản lí nhân sự, đại biểu công đoàn và những cá nhân khác nắm quyền lãnh đạo trong một tổ chức.---Các tác giả của
Xem thêm
Thu gọn